四个“全面强化”，保障公共资源交易工作高质量发展

2021年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的开局之年，在新的一年，交易中心全面梳理工作思路，从工作理念建设、制度机制建设、服务能力建设、政治保障能力建设等四方面对工作进行了安排，以保障全年各项工作圆满完成。

1.以深入转变思想认识为工作总开关，全面强化单位的工作理念建设。干部职工要切实转变工作理念，寓管理于服务之中，通过提升服务水平来提升管理水平。

2.以各项工作的规范化、制度化和常态化建设为工作抓手，全面强化单位的制度机制建设。对各项制度进行全面梳理和修订完善，各股室要牢固树立制度意识，严格按照制度办事，定期对制度运行情况进行检视总结，确保制度化、规范化和常态化建设始终走在正确道路之上。

3.以10个100%的业务指标为工作目标，全面强化平台的服务能力建设。以“网上即时受理率100%、网上场地预约率100%、不见面开标率100%、电子化评标率100%、在线监管信息推送率100%”为工作目标，扎实推进全程网上交易工作模式；以“评标专家抽取合规率100%、评标信息公开率100%、投标保证金收退正确率100%、专家评价率100%、代理机构评价率100% ”为工作目标，全面规范交易服务行为；持续保持平台建设投入力度，确保我县交易平台建设水平始终在全市保持先进；多途径多方法提升干部职工业务素质，切实加强干部职工队伍建设；千方百计加强专业技术人员的引进和培养工作，确保网络运行安全，为全程网上交易工作顺利推进提供技术保障。

4.以争先创优为工作目标，全面强化单位的政治保障能力建设。以党建工作的高质量为工作目标，全面加强党组的领导，努力创建政治忠诚的模范机关；以一体推进不敢腐不能腐不想腐制度机制建设为工作目标，全面强化单位的党风廉政建设；以强基础固根本为工作目标，持续巩固工作成果，严格落实意识形态责任制，大力加强法治建设。