照镜镇位于获嘉县城东北4公里处，总面积36平方公里，辖17个行政村，3.1万人，耕地面积3.2万亩，粮食年产量稳定在3.5万吨以上，共有党组织23个，党员1281名，是武王伐纣时期的诸侯会盟之地，因姜子牙举“照妖镜”擒“妲己”而得名“照镜”。

2024年全镇创建五星支部2个，四星支部4个，三星支部9个，二星支部1个，三星以上支部占比88.2%，远高于全县平均水平，我镇先后获得河南省乡村振兴示范乡镇、新乡市“五好”乡镇党委、新乡市农村集体产权制度改革工作先进集体等荣誉。

五星支部建设以来，照镜镇坚持以“五星”支部建设促乡村振兴为主线，紧扣发展壮大村集体经济工作主题，立足镇情实际，大力实施“百村兴百业”专项行动，扶持有资源村，在资源变资本、变资产上先行先试，支持无资源村，在挖潜力、找出路上大胆尝试，不断拓展村集体经济增收途径和增收模式。

一、推动辣椒产业深加工、品牌化发展。

照镜镇充分挖掘本地辣椒种植优势、封神文化优势，积极探索“品牌”经济，实现辣椒酱产业规模化品牌化发展。

一是培育特色种植。通过外出观摩、试点带动、政策引导等多种途径，发展辣椒小麦套种、辣椒单种等模式，并采取“合作社+农户”模式经营，实现辣椒供苗、管理、采收、销售四统一，辣椒种植面积达到千亩以上。

二是做强延链补链。创新“党支部+合作社+农户+公司”发展模式，对辣椒进行精深加工。巨柏村依托扶持发展新型农村集体经济项目的实施，采用村企独资经营模式，注册“伯玉酱坊”品牌，投资80多万元，建设标准化厂房、购买先进生产设备、投入批量生产。预计年产值50万元，村集体年增加收入5万多元。

三是扩展销售渠道。利用“五一”和“十一”黄金周开展灯光节、高粱节等活动，“报、刊、网、端、微”五位一体融媒体宣传矩阵等拓展品牌推广渠道，提高品牌知名度。全镇上下联动，全力推介“伯玉”牌辣椒酱、剁椒酱、牛肉酱等产品入选“获嘉有礼”伴手礼，成功提升市场竞争力。2023年在“千年古县·和美获嘉”文化旅游活动中，“伯玉”辣椒酱获得“地方特色产品奖”。“伯玉”牌辣椒酱已经形成了线上线下相结合的销售模式，持续助推一二三产业融合发展，在带来流量的同时，还增加了集体收入，形成了共赢局面。

二、深化校地合作和联农带农机制，致力甘薯育苗产业做大做强。

照镜镇聚焦“产业融合化、生产园区化、产品品牌化”理念，推动甘薯产业全链条转型升级。

一是科技引领。依托新乡市农科院“甘薯脱毒试管苗直繁种苗”技术成果和河南省农科院技术支持，引进甘薯现代化育苗项目进驻东彰仪农业园区，开展甘薯脱毒种苗快繁及推广工作，每年可生产高代甘薯脱毒种苗1500万株。

二是龙头带动。以河南亿博种苗现代农业科技有限公司为建设主体，建设东彰仪育苗基地，可辐射带动周边新乡县、辉县及太山乡、位庄乡等发展甘薯种植上万亩，同步进行西瓜、冬瓜、茄子等嫁接育苗。目前，该基地占地85亩，建有标准化暖棚17座、900平方米大型仓库一座，已发展成河南省最大的甘薯脱毒越冬快繁基地。

三是产业升级。围绕种苗育繁推一体化思路，建成甘薯新品种扩繁塑料大棚2座、智能温控储藏库4座、甘薯鲜薯等级分拣线，预计年后实现培育、繁殖、加工、营销一体经营，田园到餐桌无缝链接。

四是联农带农成效。固定收益方面，按照项目投资（300万元）收益比率的5%，每年拿出资金15万元，帮带脱贫户、监测户共300户。收益按照每户平均400元的标准发放到村，整户无劳动力的按平均标准直接发，有劳动力的与村集体签订公益岗协议，多劳多得，少劳少得，不劳不得。土地设备租赁方面，每年土地流转和设施租赁费用共计26万元，用于增加村集体收入。带动就业方面，涉及东彰仪、西彰仪、贠庄、小王庄、照镜等村的脱贫享受政策户和监测户22人、一般群众200人就业，每棵红薯苗0.02元计件，日收入30-100元不等，同时免费提供种苗和种植技术培训，按照市场价回收红薯。

下一步，该企业计划与村集体协作建立经济合作社，盘活村集体的建设用地，建设标准化厂房和甘薯薯条、红薯粉芡、红薯粉条等生产车间，延伸产业链条，注册品牌，提升市场竞争力。继续推广“龙头企业+基地+农户”生产经营模式，通过订单种植、包产回收，辐射带动周边农户稳步增收，实现村集体、企业、农户“三赢”，打造“产业+就业”集群化发展格局。

三、强化村企合作，着力推广农业生产托管服务。

依托兴农稷公司，在“全职保姆”上做文章，将农业生产托管作为农业社会化服务、发展规模化经营的重要方式，鼓励各村因地制宜发展单环节、多环节、全程生产托管等服务模式。村集体通过服务协调、监督管理、订单分红，实现有效增收。

创新探索出“合作社（村集体）牵头+农户+兴农稷（新型农业服务中心）+乡（镇）政府（监管）+中化MAP+银行+保险+收益保底分红”八位一体整村推进的土地托管新模式。目前巨柏村、小王庄村、东彰仪村、桑庄村已全年全程托管2000多亩，楼村、西仓村已单季托管1000多亩，村集体每亩收取管理服务费100元，每年可实现增收3-10万元。

四、注重资源整合，实现“小路肩，大收益”。

充分发挥路肩经济低成本、高效益和灵活性强等特点，对村内外的路边、地边、河边等闲置路肩资源进行整合，握指成拳，积少成多，实现集体农户双增收。东彰仪村和安村将田间地头、农户门前区域划定到户、包责到户。农户负责日常维护。待树木成材售出后，村委会按照6:4的比例与农户分配种树收益。2024年，东彰仪路肩经济净收益为22万元，其中村集体收益13.2万元，农户收益8.8万元，平均每户增收676.9元。樊庄村通过3533党群代表议事会，制定树木管理制度，和农户签订树木管理责任书，统一所植树木以外除地3米宽作为农户补偿和树木管理责任段，农户负责日常管护，确保树木正常成活率不低于95%。同时，在全村5千米的村外道路路肩，2千米的沟渠路肩，10余亩的坑塘、村内街道和空闲地共植树1万余棵，以5年或10年为一个周期进行出售，平均每年为村集体增收3万余元。

<东彰仪村路肩经济>

<樊庄村树木管理>

五、实施百村千院工程，实现集体群众双增收。

鼓励支部引领带动、集体经济组织参与引导，持续盘活农村空闲庭院和闲置劳动力，结合辣椒、榛子特色产业，打造庭院经济新样板。

巨柏村推广手工酱专用优质辣椒品种栽植，村集体统一购苗，引导发动群众整治空闲庭院种植，组织专家免费提供管护技术，辣椒成熟后村集体统一按市场价收购，打造采购成本降低、农户收入增加、村容村貌提升的“三赢”格局。目前，该村已报名农户30户（均为闲置庭院），达到常住户数的14%，平均每户利用空闲宅基地约30平方米，按照株距30厘米、行距40厘米的种植标准，每户可种植250棵，预计每户种植收益达1500元。

东仓村引进大榛子庭院种植，由村集体统一购苗，农户负责果木日常管护，企业免费提供修剪和病虫害防治等技术，果实成熟后由企业按照市场价格统一收购。目前已报名农户达到50户，占全村常住户的16%，按照株距2米，行距3米的标准进行栽种，户均种植20棵，预计盛果期（三年挂果，五年进入盛果期）每户每年可增收10000元。