“刘大娘，今天中午准备吃啥？”“周老板，好久不见呀！”……走访排查过程中，一声声亲切的问候，冲淡了秋日的寒意。连日来，太山镇为了摸清家底、消除隐患、整合资源，由镇党委书记王向军带队积极践行“二马办公”机制，以主题教育为契机，深入各村开展调研分析、资源盘点等行动，全面吹响“大排查、大整治、大提升”行动冲锋号，奋力谱写太山高质量发展新篇章。

一是要凝聚合力，狠下“一股劲”。全镇干部牢固树立“一盘棋”思想，形成密切合作，齐抓共管的工作局面，成立专项行动领导小组，将镇、村干部分为9支小分队，靠实专项行动各阶段、各环节的领导责任，汇聚全面胜利的合力，以“补短板、提质量”为目标，端正工作态度、硬起手腕、重拳出击，用心用力用情将各项排查整改工作落到实处。

二是要科学规划，巧干“一遍过”。为避免排查行动出现“翻烧饼”情况，行动前各村结合实际情况，对8个方面工作任务进行全面梳理，坚持以“找问题”为主线，从企业、群众反映最强烈的点位着手，通过民主科学决策制定行动方案。行动过程中，集中一切力量、调动各方资源，一边做“减法”，消除安全生产隐患、整治“小散乱污企业”企业、清查不规范合同、摸排低效闲置土地、治理“黑臭水体”等，一边做“加法”，对“五清五拆五整治”遗漏问题进行彻底整治，对“大会战”损毁情况迅速整改落实、做好在外知名人士摸排统计等，通过采用“3533”党群代表议事会等多种形式密切联系群众，了解群众最真实、最迫切的信息，全速全效推进“三大行动”开展，全面掌握太山各领域新情况、新矛盾、新问题。

三是要闭环管理，实查“一单清”。将此次“三大行动”当作一次太山全方位“体检”，盯紧“11本任务台账”， 依托“网格化管理”机制量化分解任务，深入辖区住户、企业、门店详细了解真实准确信息、宣传各项政策等内容，第一时间把调研形成的问题清单、责任清单和任务清单纳入督办清单，按照“周汇总、月研判”工作机制，每周五定期开展专题汇报会，对排查出痛点、难点进行研判，靶向施策，实行“一单清”销号管理，避免问题清单一发了之、整改落实大打折扣等问题，确保工作闭环管理，整改工作见实见效。

下一步，太山镇将持续践行“二马办公”工作机制，强化专项行动走深走实，以整治问题为突破口，着力推进优势资源再整合、产业布局再优化、村容村貌再提升，确保“大排查、大整治、大提升”工作不断取得新成效。