选好“领头雁”,把党的力量挺在脱贫攻坚的前沿战场

        火车跑得快，全靠车头带，选优配强带头人是做好脱贫工作的关键。今年中和镇党委利用村“两委”换届契机，注重配强贫困村致富发展“领头雁”，明确副职以上领导干部党建责任区，充实扶贫队伍，通过自荐、副职领导推荐,将年纪轻、素质高、责任心强的机关党员干部任包村指导员，加强和整合第一书记、责任组长、帮扶责任人、村干部五支队伍 ,着力锤炼敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的坚强队伍。

建强“主阵地”,让基层党组织成为脱贫攻坚的中流砥柱

        群众富不富，关键看支部。积极探索创新干部教育培训新途径,提升干部综合能力素质，针对镇村干部工作方法老套、服务意识不强、知识恐慌、本领恐慌的问题,不断提升干部服务改革、服务发展、服务群众的能力和水平,创新方式，开办“扶贫知识小课堂”，坚持立足实际和注重长效的原则，通过课堂培训、现场讲授、相互提问相结合的方式，向帮扶责任人宣传扶贫政策、解决疑难杂症、树立脱贫信心，真正让“扶贫知识小课堂”成为脱贫攻坚的指路明灯，照亮群众精准脱贫之路，截至目前小课堂已累计开办200余次。

打出“组合拳”,以实举措打牢脱贫攻坚的稳固基石

        为切实履行好精准扶贫、精准脱贫的政治责任，中和镇党委创新“一三七”党建管理机制，完善“党建引领、平台支撑、加压驱动、提质提速”的大党建工作格局，大力推行“党支部＋龙头企业＋基地＋集体经济组织＋农户”五位一体党建助推发展模式，广开源头输血造血，拔“穷根”、摘“穷帽”，真正实现致富奔小康。坚持基层党组织引路、党员带路、产业铺路，在全镇范围内开展“金手指”行动，让特色农产品对接市场，拉动农特产品“增值”。依托鑫宇火龙果种植基地发展庭院经济；依托六和丰润包装扶贫车间彻底解决“四偏”人员就业难题；依托东小吴香菇种植基地示范带动，用三年时间打造“香菇小镇”，促进党建与脱贫攻坚同步发展，实现有效脱贫和可持续发展。计划建设扶贫车间4个，目前，大官庄扶贫车间已开工，带动就业60人，东小吴香菇基地一期建设60亩，已带动就业100余人，“香菇小镇”已全面启动。