广大党员干部是脱贫攻坚的“火车头”，如何推动干部人才资源向脱贫攻坚一线集结？大新庄乡下了一番“绣花功夫”。

         “围绕打造一支脱贫攻坚的铁军，县级为我乡5个村选派5名驻村第一书记、13名工作队员，我乡为24个非贫困村选定责任组长，确定24名科级干部、31名乡机关干部进行联系帮扶。”该乡党委书记李红平告诉笔者，为精准选好管好用好第一书记，出台了脱贫攻坚一线考核管理办法，实行第一书记正向激励制度，评选表彰先进驻村工作队3个，社会扶贫优秀企业4个，激励第一书记和党员干部下得去、驻得稳、融得进、干得好。

         该乡还以村级组织换届为契机，以整顿软弱涣散村党组织为抓手，着力选好配强农村“两委”班子，大力加强带头人队伍建设，把一批政治素质高、群众基础好的优秀党员选配到支部书记岗位。去年换届中，全乡共配备大专以上学历支部书记2人，高中以上学历占总数的62%，优秀创业成功人士返乡任职2人，切实提升了村支部书记整体素质，增强了基层党组织的战斗力。

         该乡按照“一人就业、全家脱贫”的思路，探索出“外出创业成功人士返乡办厂”“公司+合作社+基地+农户”等模式，规划新建，统筹安排，把工作“送”到贫困户家门口，带动200多人就业，吸纳500余名贫困群众就业增收。“谁敢动扶贫‘奶酪’，我们就严肃处理谁。”该乡纪委书记邓昌亮告诉笔者，除群众举报外，还派出督查小组，对各村开展扶贫工作情况进行监督检查，进村入户摸排扶贫领域违纪违法行为线索。并将督查结果制成“红黑榜”，通过微信公众号、文件、简报等形式进行曝光，为脱贫攻坚保驾护航。目前，印制500多张宣传彩页，在全乡24个行政村进行张贴，有效地震慑蝇腐现象。