12月1日上午，县政协领导李会勇、马永生等一行9人，在县政府党组成员李庆庆等陪同下，对全县紧密型县域医共体建设情况进行实地调研指导。

调研组一行首先到医共体设在县医院的五大信息共享中心实地查看了共享信息平台建设运营情况及总医院办公部门人员岗位设置等情况；

随后到楼村村卫生室实地查看了远程心电共享联通运用情况；

最后来到大呈卫生院查看了基层卫生院特色专科发展情况；

在座谈会上，卫健委陈占军同志汇报了我县紧密型医共体建设运营情况，与会人员根据调研情况积极发言献策，提出了理顺医共体组织架构，医保、医疗、医药“三医联动”，医疗机构有效整合，分级诊疗快速推行等合理化建议。

李庆庆同志表示：一是与基层实际相结合。进一步在管理体制、运行机制、服务模式上要结合获嘉县实际，大胆创新，认真研究政策，如何有效的发挥我县现有医疗资源优势，打通医疗壁垒，确保医共体取得实效；二是聚焦平台再打造。医共体信息化一期工程已初步建成，要有效的发挥基层首诊、双向转诊、上下联动分级诊疗制度及平台运用，做到真正实现共同体打造；三是聚焦能力再提升。通过医共体建设为契机建强龙头医院、建设专科医院、医疗资源进一步挖掘，同时向兄弟县区学习，统筹发展确保人民群众在家门口看的上病，看的好病，这才是医共体最终的目的。

李会勇同志提出四点建议：一是技术上要“合”，打造服务共同体。要通过信息共享中心建设，推动各级医疗机构信息互通共享。二是帮扶上要“实”，打造责任共同体。总医院要制定帮扶政策，推动县级医院帮扶基层医院，形成目标明确、权责清晰、公平有效的分工协作机制。三是经济上要“联”，打造利益共同体；要突出经济利益这个纽带，通过分级诊疗，兼顾各方利益，建设县域医疗技术高地，基层卫生院开展特色专科医院建设，形成医共体内各家医院错位发展、良性竞争的新局面。四是资源上要“沉”，打造管理共同体。按照医共体章程，不断完善医共体组织管理架构和协作机制，从强调单个机构效率转变为强调整体效率。