去年以来，西曹庄村坚持规划先行，整合村内各类资源，创新增收机制，激励群众参与，宜居宜业和美乡村建设初显成效。

一、聚焦资源优势，发展壮大特色产业

充分利用村内闲置资源，采取“小投入、微改造、自运营” 模式，打造接地气、有特色、适宜村情的项目。一是“学”在研学基地。将村内闲置小学改造为“曹庄农耕文化研学基地”，设置“一田三馆五坊”，展示农耕器具，引导中小学生深度体验农事劳作、了解榫卯结构、古法造纸术和活字印刷术，传承中华传统文化和农耕文化，实现“乡村做学堂，农民当老师”。二是“品”在故王酒坊。将闲置老酒厂改造为新型酒坊，采用“无糠壳”纯粮酿造技术，以彩色小麦为原料量产白酒和啤酒，设置体验式消费、个性化定制、自媒体购买等 3 种体验模式，满足消费者需求。酒坊设置“酒文化展示馆”，全景式透明展示从原粮管控到酿造、窖藏、检测、灌装的全部生产工序，使消费者深度了解“酒文化”。三是“智”在科技游园。打造沉浸式户外体验+教育属性的科技游园，配套新型科技游乐设备、“3D”打印技术体验馆和科技展览馆等板块，利用科技赋能文旅融合，增强游客体验感。截至目前，已接待研学学生和参观学习团队 2000 余人次，提高项目知名度。

二、聚焦共富理念，联农带农促进增收

巧用“3533”党群代表议事会，带动群众参与乡村发展，实现村集体和村民双丰收，强村富民“双促进”。一是吸纳群众股东。召开“3533”党群代表议事会，谋划发展方向，创建“西曹庄旅游开发有限公司”，动员 38 名村民以资金入股、51 名村民以投工投劳入股，运营团队、村集体和入股村民按照 60%、20%、20%的比例分红，项目每月带动村集体增收 10 万元，股东人均收入500 元。二是拓宽就业空间。搭建自营平台，借力集体产业，将营利性门店经营权交付群众。择优培养 10 名文化青年任研学基地讲课老师，开展人人持证集中培训，提供就业岗位 60 个。三是数字赋能运营。引入数字化乡村运营软件，村民股东使用手机即可查阅资金来源和去向，实现三方资金收入、分红透明化，最大程度的维护村民利益。

三、聚焦民生需求，完善基础设施建设

坚持“五清五拆五整治”与“三通一规范”同步推进，展现乡村美丽“面子”，打造乡村坚实“里子”，不断提升村庄宜居环境。一是强力“清拆”消隐患。针对村内私搭乱建板房、废弃围墙、残垣断壁建筑，通过村级协助拆、农户自己清模式，拆除各类违章建筑 21 处，修整扩宽道路 5 条。二是合力“三通”补短板。发动党员、群众、志愿者积极参与，加快推进“三通一规范”工程建设进度，根据村庄规划，统筹村内村外，铺设管网 2 千余米，实现三管铺设同步到位。三是着力“整治”亮新颜。以村容村貌整治、道路改造、绿化美化为重点，巧用清拆腾退空地，增设月季花箱，栽种经济性草木，集中力量对道路沿线及村庄环境进行综合整治。当前，已栽种绿化美化苗木 150 棵，打造特色道路 3 条。